![تولید روزانه نیروگاههای حرارتی از یک میلیون مگاوات ساعت گذشت تولید روزانه نیروگاههای حرارتی از یک میلیون مگاوات ساعت گذشت](/files/fa/news/1403/4/4/152956_799.jpg)
نتیجه نظرسنجی مقایسه عملکرد اردکانیان با وزرای قبلی جالب توجه است. اردکانیان که در حلقه بستهای از افراد تمجیدکننده اش گرفتار شده بود، دیدگاهها و نظرات تعداد محدودی از اطرافیان خود را ملاک عملکردش تلقی کرده واحساس رضایت کاذبی از خود داشت.
این رضایت کاذب اجازه تغییر به موقع روشها و اصلاح مدیریتهای اشتباه را نداد. رای پایین اردکانیان صرفا نه بخاطر تعداد پروژههای نیمه تمام و نه حتی بخاطر عدم تولید کافی برق که بخاطر حرفهایی بود که در چشم مردم نگاه کرد و برخلاف واقعیت گفت. مهمترین مشکل اردکانیان عدم صداقت در گفتن واقعیتها و انجام فعالیتهای تبلیغاتی بود. اردکانیان مردی بود که آمده بود تا فلک را سقف بشکافد و سعی کرد طرحی نو در اندازد. مدیریت و شرایط کشور دست به دست هم دادند تا عاقبت وزارتش بخیر نشود.
سرویس صنعت برق نیوز: در دو هفته پایانی حضور اردکانیان در وزارت نیرو، برق نیوز نظرسنجیای در خصوص نحوه عملکرد اردکانیان و وزرای قبلی منتشر کرد تا کاربران و صنعت برقیها نظر خود را در این خصوص اعلام کنند. بیش از ۲۶۰۰ نفر از کاربران و بازدیدکنندگان برق نیوز در این نظرسجی شرکت کردند که جامعه آماری قابل قبولی بحساب میآید. در این نظرسنجی از کاربران خواسته شده بود که نظرشان را در خصوص عملکرد وزرای نیروی ۵ دروه گذشته اعلام کنند.
۴۰ درصد شرکت کنندگان در نظر سنجی، پرویز فتاح را انتخاب کرده بودند که بالاترین رای را داشته و انتخاب اول کاربران بود. پس از آن بیطرف با ۳۱ درصد بهترین عملکرد را از نظر مخاطبان داشته است. اما اردکانیان با ۶.۵ درصد در رده چهارم قرار گرفت و خیلی پایین تر از تصور قرار گرفت. البته شرایط اقتصادی و سیاسی کشور در دورههای مختلف متفاوت بوده و لذا بر عملکرد کلی وزرا میتوانسته تاثیرگذار باشد، اما این میزان تفاوت نمیتواند صرفا ناشی از شرایط سیاسی - اقتصادی بوده باشد.
اردکانیان و تیم فعلی اش تصوری بسیار متفاوت با این نظرسنجی داشتند. مشاوران، روابط عمومی و تیم رسانهای اردکانیان که در حلقه بستهای از افراد تمجیدکننده اش گرفتار شده بودند، دیدگاهها و نظرات تعداد محدودی از اطرافیان خود را ملاک عملکرد نهایی وی ارزیابی کرده و همین امر موجب شده تا رضایت کاذبی از نحوه مدیریتشان داشته باشند.
این رضایت کاذب اجازه تغییر به موقع روشها و اصلاح مدیریتهای اشتباه را نداد تا با اصرار بر فرآیندهای نادرست به یکی از ضعیفترین وزیران نیروی بعد از انقلاب تبدیل شود. برق امید، پویش الف ب، فراخوان شایسته گزینی، غرور و خودرائ بودن، حلقه بسته مشاوران، استفاده از مدیران بازنشسته و منفعل و... از مهمترین تصمیماتی بود که بارها در خصوص آن هشدار داده شد.
شاید اگر امکان ارزیابی عملکرد بر اساس امکانات و اعتبارات میسر میبود وضعیت ارکانیان به این افتضاحی نمیشد و رای بالاتری میگرفت. مهمترین مشکل اردکانیان عدم صداقت در گفتن واقعیتها و انجام فعالیتهای تبلیغاتی بود. او نپذیرفت که شایسته گزینی جواب نمیدهد و با اینکه اثرات مخرب آنرا دید بر آن اصرار ورزید. هیچ وقت نخواستند قبول کنند که پویش الف ب و برق امیدِ تبلیغاتی دردی از جامعه حل نخواهد کرد. تیمی که او را احاطه کرده بودند با آمارسازیهای کاذب برایش جشن عبور از پیک میگرفتند با اینکه همانها میدانستند ۱۰ هزار مگاوات خاموشی داده اند.
اردکانیان با اینکه میدانست تحریمها با صنعت برق چه کرده، اما حاضر نشد واقعیتها را بیان کند. او میدانست امکان ندارد ۱۵ هزار مگاوات ناترازی تولید و مصرف یکساله رخ دهد، ولی مدیرانی که با آمارهای اشتباه، رضایت کاذب برایش ایجاد کرده بودند را نه تنها توبیخ نکرد که ارتقاء هم داد. تعداد قابل توجهی از مدیران کشوری و استانی اش بخاطر فساد مجرم شناخته شده یا تحت تعقیب قرار گرفتند، اما او و سیستم تحت مدیریتش دست از دفاع از آنها برنداشت تا امید به مبارزه به فساد در وزارت نیرو از بین برود.
رای پایین اردکانیان صرفا نه بخاطر تعداد پروژههای نیمه تمام و نه حتی بخاطر عدم تولید کافی برق که بخاطر حرفهایی بود که در چشم مردم نگاه کرد و برخلاف واقعیت گفت. از پرخوری ایرانیانی گفت که سختترین دوران اقتصادی شان را تجربه میکردند. وقتی شماره تلفن دفترش را داد و گفت باور ندارد خاموشی در کشور وجود داشته باشد باید میدانست روزی این فرافکنیها گریبانش را خواهد گرفت.
اینقدر روی برق ماینر مانور داد که مدیران برقی فرصت را غنیمت شمرده و بخش عمدهای از بی کفایتی خود در مدیریت شبکه را به پای ماینرها نوشتند. بجای رفع گلوگاههای اصلی هدررفت مالی، ابلاغیه داد و چای شیرینی همکارانش را قطع کرد. شعار جوانگرایی سر داد اما تا توانست به بازنشستهها در دوران مدیریتش فرصت جولان داد و حتی حاضر نشد لیست بازنشستههای مشغول بکار بر خلاف قانون منع بکارگیری بازنشستگان را منتشر کند.
در چشم همکارانش نگاه کرد و گفت با باندبازی مخالف است، ولی نه تنها باندبازی را از بین نبرد که به آن اعتبار داد. بارها میگفت مشاوره پذیر است، اما تنها مشاورههایی را پذیرفت که موافق با تصمیمات از قبل گرفته شده اش بود. کرارا نقد را پراهمیت میشمرد، اما با کوچکترین نقدها برمی آشفت.
در جلسات از سنکرون شدن بخش خصوصی و دولتی سخن گفت و با نشان دادن در باغ سبز، آنها را برای کمک به وزارت نیرو ترغیب کرد، ولی از پرداخت بدهیهای آنها شانه خالی نمود و حتی حاضر نشد آنها را به جلسات راه دهد. از توانمندسازی بخش خصوصی سخن گفت، ولی خلاف آن حرکت کرد تا بدترین دوران تاریخ وزارت نیرو برای این بخش رقم بخورد.
تاکید وی بر تخصص گرایی پررنگتر از همیشه بود، ولی ترجیح داد به سفارش، مدیرانی از خارج از مجموعه وزارت نیرو به این ارگان تحمیل کند که همگی نیز بدترین عملکرد را در مقایسه با نمونههای مشابه خود بجای گذاشتند.
آنچه که اردکانیان را در نگاه بسیاری از وزارت نیرویها منفور کرد و از چشم آنها انداخت، عدم گفتن واقعیتها و انجام رفتارهای متناقض بود. اینها را نه الان که بارها و بارها گفتیم و گفتند. از هیمنه و هیبت اردکانیانِ ۴ سالِ پیش این روزها چیزی باقی نماند و ترجیح داد دل به چند لوح تقدیری بسپارد که به او پیشکش شد. او را مشاوران و اطرافیانش به جایی کشیدند که امروز خیلیها از رفتنش خوشحال شدند.
۴۰ درصد شرکت کنندگان در نظر سنجی، پرویز فتاح را انتخاب کرده بودند که بالاترین رای را داشته و انتخاب اول کاربران بود. پس از آن بیطرف با ۳۱ درصد بهترین عملکرد را از نظر مخاطبان داشته است. اما اردکانیان با ۶.۵ درصد در رده چهارم قرار گرفت و خیلی پایین تر از تصور قرار گرفت. البته شرایط اقتصادی و سیاسی کشور در دورههای مختلف متفاوت بوده و لذا بر عملکرد کلی وزرا میتوانسته تاثیرگذار باشد، اما این میزان تفاوت نمیتواند صرفا ناشی از شرایط سیاسی - اقتصادی بوده باشد.
اردکانیان و تیم فعلی اش تصوری بسیار متفاوت با این نظرسنجی داشتند. مشاوران، روابط عمومی و تیم رسانهای اردکانیان که در حلقه بستهای از افراد تمجیدکننده اش گرفتار شده بودند، دیدگاهها و نظرات تعداد محدودی از اطرافیان خود را ملاک عملکرد نهایی وی ارزیابی کرده و همین امر موجب شده تا رضایت کاذبی از نحوه مدیریتشان داشته باشند.
این رضایت کاذب اجازه تغییر به موقع روشها و اصلاح مدیریتهای اشتباه را نداد تا با اصرار بر فرآیندهای نادرست به یکی از ضعیفترین وزیران نیروی بعد از انقلاب تبدیل شود. برق امید، پویش الف ب، فراخوان شایسته گزینی، غرور و خودرائ بودن، حلقه بسته مشاوران، استفاده از مدیران بازنشسته و منفعل و... از مهمترین تصمیماتی بود که بارها در خصوص آن هشدار داده شد.
شاید اگر امکان ارزیابی عملکرد بر اساس امکانات و اعتبارات میسر میبود وضعیت ارکانیان به این افتضاحی نمیشد و رای بالاتری میگرفت. مهمترین مشکل اردکانیان عدم صداقت در گفتن واقعیتها و انجام فعالیتهای تبلیغاتی بود. او نپذیرفت که شایسته گزینی جواب نمیدهد و با اینکه اثرات مخرب آنرا دید بر آن اصرار ورزید. هیچ وقت نخواستند قبول کنند که پویش الف ب و برق امیدِ تبلیغاتی دردی از جامعه حل نخواهد کرد. تیمی که او را احاطه کرده بودند با آمارسازیهای کاذب برایش جشن عبور از پیک میگرفتند با اینکه همانها میدانستند ۱۰ هزار مگاوات خاموشی داده اند.
اردکانیان با اینکه میدانست تحریمها با صنعت برق چه کرده، اما حاضر نشد واقعیتها را بیان کند. او میدانست امکان ندارد ۱۵ هزار مگاوات ناترازی تولید و مصرف یکساله رخ دهد، ولی مدیرانی که با آمارهای اشتباه، رضایت کاذب برایش ایجاد کرده بودند را نه تنها توبیخ نکرد که ارتقاء هم داد. تعداد قابل توجهی از مدیران کشوری و استانی اش بخاطر فساد مجرم شناخته شده یا تحت تعقیب قرار گرفتند، اما او و سیستم تحت مدیریتش دست از دفاع از آنها برنداشت تا امید به مبارزه به فساد در وزارت نیرو از بین برود.
رای پایین اردکانیان صرفا نه بخاطر تعداد پروژههای نیمه تمام و نه حتی بخاطر عدم تولید کافی برق که بخاطر حرفهایی بود که در چشم مردم نگاه کرد و برخلاف واقعیت گفت. از پرخوری ایرانیانی گفت که سختترین دوران اقتصادی شان را تجربه میکردند. وقتی شماره تلفن دفترش را داد و گفت باور ندارد خاموشی در کشور وجود داشته باشد باید میدانست روزی این فرافکنیها گریبانش را خواهد گرفت.
اینقدر روی برق ماینر مانور داد که مدیران برقی فرصت را غنیمت شمرده و بخش عمدهای از بی کفایتی خود در مدیریت شبکه را به پای ماینرها نوشتند. بجای رفع گلوگاههای اصلی هدررفت مالی، ابلاغیه داد و چای شیرینی همکارانش را قطع کرد. شعار جوانگرایی سر داد اما تا توانست به بازنشستهها در دوران مدیریتش فرصت جولان داد و حتی حاضر نشد لیست بازنشستههای مشغول بکار بر خلاف قانون منع بکارگیری بازنشستگان را منتشر کند.
در چشم همکارانش نگاه کرد و گفت با باندبازی مخالف است، ولی نه تنها باندبازی را از بین نبرد که به آن اعتبار داد. بارها میگفت مشاوره پذیر است، اما تنها مشاورههایی را پذیرفت که موافق با تصمیمات از قبل گرفته شده اش بود. کرارا نقد را پراهمیت میشمرد، اما با کوچکترین نقدها برمی آشفت.
در جلسات از سنکرون شدن بخش خصوصی و دولتی سخن گفت و با نشان دادن در باغ سبز، آنها را برای کمک به وزارت نیرو ترغیب کرد، ولی از پرداخت بدهیهای آنها شانه خالی نمود و حتی حاضر نشد آنها را به جلسات راه دهد. از توانمندسازی بخش خصوصی سخن گفت، ولی خلاف آن حرکت کرد تا بدترین دوران تاریخ وزارت نیرو برای این بخش رقم بخورد.
تاکید وی بر تخصص گرایی پررنگتر از همیشه بود، ولی ترجیح داد به سفارش، مدیرانی از خارج از مجموعه وزارت نیرو به این ارگان تحمیل کند که همگی نیز بدترین عملکرد را در مقایسه با نمونههای مشابه خود بجای گذاشتند.
آنچه که اردکانیان را در نگاه بسیاری از وزارت نیرویها منفور کرد و از چشم آنها انداخت، عدم گفتن واقعیتها و انجام رفتارهای متناقض بود. اینها را نه الان که بارها و بارها گفتیم و گفتند. از هیمنه و هیبت اردکانیانِ ۴ سالِ پیش این روزها چیزی باقی نماند و ترجیح داد دل به چند لوح تقدیری بسپارد که به او پیشکش شد. او را مشاوران و اطرافیانش به جایی کشیدند که امروز خیلیها از رفتنش خوشحال شدند.
اردکانیان مردی بود که آمده بود تا فلک را سقف بشکافد و سعی کرد طرحی نو در اندازد. مدیریت و شرایط کشور دست به دست هم دادند تا عاقبت وزارتش بخیر نشود. او احتمالا دوباره از ایران خواهد رفت، ولی میراثی از خود برجای گذاشته که به سختی میتوان از آن دفاع کرد. کارهای خوبی انجام داد و در برخی از زمینهها دستاوردهای قابل توجهی داشت، اما در زیر تصمیمات و رفتارهای نادرستش مدفون شد. از اردکانیان که گذشت امیدواریم محرابیان طرحی متفاوت با اردکانیان دراندازد.
لینک کوتاه
نظرات بینندگان
انتشار یافته: ۴۷
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۳
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![مدیر پایگاه مدیر پایگاه](/client/themes/fa/main/img/admin.png)
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
ناشناس
| ![Iran (Islamic Republic of) Iran (Islamic Republic of)](/client/themes/fa/main/img/flags/ir.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
وضع برق خیلی بهتر از اب بود در زمان ارکانیان و یکی از عواملش همین سایت و نظرات بود
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اصل کار، حائری و رجبی مشهدی و رخشانی مهر و فرخزاد بودن که آمار الکی میدادن و میدن
تا اینا باشن وزیر بعدی هم همین راه رو میره
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
ناشناس
| ![Iran (Islamic Republic of) Iran (Islamic Republic of)](/client/themes/fa/main/img/flags/ir.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
ای کاش زودتر در دوران تصدی اردکانیان همین گونه صریح واقعیت رو منعکس میکردید
ای کاش در طول وزارت محرابیان این صراحت رو حفظ کنید
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
ناشناس
| ![Spain Spain](/client/themes/fa/main/img/flags/es.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
این نوشته برق نیوز تو این شرایط یعنی نوشدارو بعد مرگ سهراب
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
انتظار است دکتر محرابیان برای شروع کار بررسی عملکرد مدیران را در برنامه سازمانی قرار دهد.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اگر قرار است دوباره این افراد را بزارند باید معایبشان گفته شود
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
ناشناس
| ![Spain Spain](/client/themes/fa/main/img/flags/es.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
تازه باید محاکمه هم بشن
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
ناشناس
| ![United States of America United States of America](/client/themes/fa/main/img/flags/us.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اگه وزیر خوبی باشه باید پیمانکاری رو از نیروگاه جمع کنه من بعد از 20خدمت در یکی از نیروگاهای تهران هنوز پیمانکاری کار میکنیم پرسنل شرکتی همه چیز میگیرم ولی ما نه
کی میخواد این وضع سامان بده....
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
وزیر و معاون وزیر بایست از اختیاراتشون استفاده می کردند و در یک زمانبندی معقول و منطقی تیم مدیریتی شون را منصوب و بلافاصله می رفتند سراغ اصل کار و وظیفه شون که همان تامین آب و برق مردمه.
در کل فراخوان حواشی زیادی را درون سازمانها و ادارات زیرمجموعه موجب شد و دلخوریها و کدورتهای عدیده ای بین مدیران ارشد شرکتها که باهم وارد رقابت شده بودند، ایجاد کرد.
متاسفانه اصلا در این زمینه وزیر حاضر به شنیدن انتقادات نشد.
اما در مورد مسایل اجرایی آب و برق و پیشبرد طرحهای زیرساختی وزارتخانه به نظرم انتقادات منصفانه ای نشده.
طرح عمرانی و زیرساختی با منابع مالی کارش پیش میرود که وضعیت کشور در این مدت مشخصه. خوبه مقایسه ای کنید با وزارت راه و کشاورزی ببینید این وزارتخانه ها در این مدت چقدر طرح اجرایی جدی را جلو بردند ؟؟!
کمپین الف ب گرچه تبلیغات زیادی داشت و نمودش بیش از بودش بود اما از این جهت که باعث شد چارچوب و زمانبندی مشخص و فیکس شده ای برای اتمام طرحها تعریف و پیگیری مستمر بشود، خیلی خوب بود.
همین باعث اتمام سریعتر و جلوگیری از اطاله پروژه ها شد.
این موضوع که دستاوردهای زیادی داشته را بیخود و بی جهت خرابش نکنید .
اینکه دکتر اردکانیان برخوردش تند بوده و مغرور بوده و باعث رنجش همکارانش میشد، به این معنی نیست که بایست هر کاری کرده را بی دلیل سیاه و غلط جلوه بدهیم.
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
ناشناس
| ![Iran (Islamic Republic of) Iran (Islamic Republic of)](/client/themes/fa/main/img/flags/ir.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
همونهایی که چند میلیارد دلار وام بدون سود از صندوق توسعه گرفته اند، نیروگاه ساخته اند و الان زیر بار پرداخت اقساطشون بصورت ارزی نمی روند... و می خوان اقساط وامشون را به صورت ریالی و به نرخ تبدیل ارز زمان دریافت وام، برگردونند!!! یعنی یک دهم آنچه بایست بپردازند را بپردازند...
تردید ندارم در دوره اقای محرابیان براحتی این مشکل!! حل و همه چیز گل و بلبل خواهد شد!!!
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اردکانیان برای رییس جمهور شدن کار کرد نه برای صنعت آب و برق و مردم و کشور
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اما چرا هیچکس از این واقعیت صحبت نمی کند که تحریمها کمر صنعت آب و برق را شکسته است، نه امکان سرمایه گذاری خارجی و نه داخلی با این وضعیت وجود دارد و نه قطعات و تعمیرات به سادگی قابل انجام است
چرا همه دنبال حواشی هستند، تحریم و FATF کشور را در بن بست قرار داده است صنعت برق هم یکی از همین بخشها
اگر واکسن اهدایی نبود یا ارز واکسن با هزار پیچ و خم و غیر شفا و دلالی جابجا نمیشد کجا میتوانستند همین مقدار اندک هم وارد کنند
اعداد و ارقام صنعت برق که درشت است چگونه با این تفاسیر قابل جابجایی است
به نظرم بزرگترین مشکل همه وزرا آن بود که صادقانه نگفتند با تحریم ها امکان کار بسیار بسیار دشوار است
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
یه ... را گذاشت مدیر کل روابط عمومی
اون هم با همون فرمون رفت روی اعتبار وزارت نیرو...همه چیز قهوه ای شد
حالا یه آدم باید بیارن تا ... کاریهای الف ب پ ت و ... را اصلاح کنه
شمع برداریم بریم بدیم ملت برق ندارند
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اگر نظرسنجی هم ملاک باشه، نامجو از همه پایینتره
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
وقتي خودش و رجبي مشهدي چشم تو دوربين مي گفتن خاموشي نداريم و مشتركيت 4 تا 8 ساعت خاموش بودن ، اوج وقاحت آقايان رو نشون مي ده .
اعتماد از دسن رفته صنعت برق بين مردم رو تا سالها نميشه برگردوند
اميدوارم اقاي محرابيان كه يكي از نقطه ضعف هاش توصيه پذير بودنش است ، تجربه وزير قبل رو تكرار نكنه و در عمل انقلابي ، مردمي و فساد ستيز باشه.
گفتني ها رو همه گفتن، حتي در جلسه راي اعتماد(اقاي حق وردي) حالا بايد ديد محربيان چه خواهد كرد
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
ایران
| ![Iran (Islamic Republic of) Iran (Islamic Republic of)](/client/themes/fa/main/img/flags/ir.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
ای کاش علی آبادی وزیر نیرو می شد
حتما وضعیت صنعت آب و برق در چهار سال آینده رشد چشمگیر به خود می دید
حیف
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
ناشناس
| ![Iran (Islamic Republic of) Iran (Islamic Republic of)](/client/themes/fa/main/img/flags/ir.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
ایشون رو از سالهای 87 تا 89 که معاون برق بودن خوب میشناسیم
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
ارسال نظر قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.