![تولید روزانه نیروگاههای حرارتی از یک میلیون مگاوات ساعت گذشت تولید روزانه نیروگاههای حرارتی از یک میلیون مگاوات ساعت گذشت](/files/fa/news/1403/4/4/152956_799.jpg)
در سال اخیر به وضوح مشاهده کردیم که تغییرات و انتصاباتاحساسی مدیران، استفاده غیر صحیح از ظرفیت مدیران و هدف گذاری های غلط منجر به ایجاد حباب در صنعت برق شد. هرچند که عدم بکارگیری و به حاشیه راندن متخصصین متعهد، بزرگترین ضعف صنعت برق در سال های اخیر بوده است.
سرویس صنعت برق نیوز: یادداشت ارسالی یکی از کاربران برق نیوز- در سال همدلی و همزبانی دولت و ملت نیاز به همزبانی و همچنین همدلی مدیران صنعت برق با دولت ضرورت داشت تا دولت تدبیر و امید بتواند با تکیه بر مدیرانی شایسته به خواسته های اسناد بالادستی نظام و نیز مردم پاسخ دهد. ضمن اینکه رای ملت مبنی بر تغییر ساختار میان دستی برای دستیابی به اقتصادی مقاوم، حفظ آرمان های شهداء و هوشمندسازی کشور بوده است و لذا باید زودتر از اکنون این تغییرات صورت می پذیرفت.
دولت نمی توانست با زبانی دیگر تدبیر نماید و لذا تغییرات شرط لازم بود و است، هرچند که صنایع کمتر در سیاست ورود می نمایند ولی سیاست علاقه ورود به صنایع را به وفور دارد. چراکه پشتوانه، حیاط خلوت و زیربنای سیاست، اقتصاد و تکنولوژی است. اما چه میزان خود مدیران سیاست زده هستند یا ابزار سیاسی بازان می گردند خود جای تعریف و تفسیر دیگری دارد که در این مقال نمی گنجد.
صنعت برق کشور همواره دارای کارشناسانی زبردست بوده که به خوبی بر شرایط کار احاطه یافته اند و با بضاعت خود و حد امکانات در دسترس شگفتی ساز بوده اند. نشانه این امر آن است که نوسانات مدیریتی کلان صنعت برق هرگز نتوانست بر رشد و بالندگی آن تاثیر گذارد، هر چند که مدیران ضعیف تر با زاویه افق کوچک خود دست انداز هایی ایجاد نمودند که برطرف نمودن آنها هم هزینه پرسنلی داشت و هم هزینه مالی شگرف که بر بدنه دولت تحمیل گردید.
بدون شک همگان اشراف دارند که دولت های جمهوری اسلامی در بدترین شرایط متعهد به پایداری شبکه برق بودند و با سرمایه گذاری های کلان توانستند برقی مطمئن و بدون خاموشی تاثیر گذار را مخصوصا در سال های گذشته تحویل مشترکین دهند.
دولت های کنونی و سابق هرگز در صنعت برق کم نگذاشته اند اما مدیریت در صنعت برق همیشه به این اعتماد واکنش مثبت نشان نداد و همه مشکلات را بیشتر یا همواره بر کسری بودجه می دانست. این نکته همیشه درست نبوده و در غالب موارد مدیران هزینه ای که سررشته تخصصی در صنعت برق نداشتند، ندانستن یا کم دانستن خویش را دلیل بروز مشکلات ندانستند و همواره مشکلات مالی را سد راه می دانستند و تحریم ها را.
اگرچه در سیستم های کنترل و حفاظت برخی تجهیزات پیشرفته نیروگاه ها و پست های انتقال و فوق توزیع وابسته به واردات هستیم اما در شبکه های توزیع و نیز خطوط انتقال تقریبا خودکفا هستیم. همه اینها دلیل بر بدهی ها و زیان های انباشته صنعت برق نباید شود، بدهی هایی که در سالیان اخیر هرباره همچون آواری بر صنعت برق فرو ریخت و برخی معاونین و مدیران ناکارآمد بدون شک عامل بروز این مشکلات بودند. شاید تاثیر مدیران هزینه بر ایجاد این مشکلات بیشتر بوده تا تحریم ها و مشکلات واردات.
صنعت برق دارای نخبگان علمی، دانش آموختگان از دانشگاه های معتبر و با تجربه و نیز ایثارگرانی که سمبل اقتصاد مقاومتی، تعهد و شایستگی فنی و علمی هستند، هست. اینها داشته های ارزشمند صنعت برق هستند که پشتوانه حداکثری دولت هم این توانمندی را مضاعف می نماید. با همه این اوصاف هرگز در سالیان اخیر سیستم های منابع انسانی صنعت برق نتوانست با این دست متخصصین بخوبی ارتباط برقرار کند چراکه تعامل با نخبگان که قدرت درک واقعی دارند مشکل تر شایدباشد.
نمی شود به یک نخبه بدون استدلال صحیح خوراند که بگویید راندمان نیروگاه های ما بالای 37.5 درصد است و تلفات را هم یک شبه جهت ارضاء نظر شایستگان به زیر 10 درصد می رسانیم. آنها غالبا در کارها برنامه ریزی می نمایند، هدفگذاری می کنند و در چارچوب مصالح کشور ونظام بهترین مسیر را برای نیل به ایداه آل ترین هدف انتخاب می نمایند. یقینا نخبگان و ایثارگران جستجوی بهترین روش را می نمایند تا اقتصاد مقاومتی غیروابسته به صورت حداکثری تحقق یابد.
در سال اخیر به وضوح مشاهده کردیم که تغییرات و انتصاباتاحساسی مدیران، استفاده غیر صحیح از ظرفیت مدیران و هدف گذاری های غلط منجر به ایجاد حباب در صنعت برق شد. هرچند که عدم بکارگیری و به حاشیه راندن متخصصین متعهد، بزرگترین ضعف صنعت برق در سال های اخیر بوده است. اینطور می توان استنباط کرد که مدیران اخیر را هرچه از آنها می خواستند می گفتند می شود اما در عمل هیچ وقت آن مهم تعریف شده، تحقق نمی یافت. نمونه آن این است که در زمان معاون سابق وزارت نیرو از متولیان تولید خواسته شد تا متوسط راندمان واحدهای تولیدی را به 40% برسانند و آنها هم پذیرفته بودند. دلیل آن هم این بود که نگفتند نمی شود تا بمانند، مثل مدیر عامل شرکت توزیع ایلام که ظاهرا گفته بود امکان رسیدن به تلفات زیر 10% نیست و همین گفته شفاف او منجر به خشم مدیر بالادستی شد و برکنار گردید. این موارد شاید در برخی از واحدهای نیروگاهی هم اتفاق افتاده باشد.
برق نیوز-چرا صنعت برق از نخبگان و ایثارگران در هرم مدیریتی استفاده نمی کند؟
همانطور که استحضار دارید پس از جنگ تحمیلی بسیاری از نخبگان ایثارگر یا ورود به دانشگاه ها داشتند و یا مشغول کارهای اجرایی شدند. دولت سازندگی از این ایثارگران زیاد استفاده کرد و در سمت های مختلف از توانایی های آنان استفاده نمود اما عده ای حاشیه نشین مزور که فرصت طلب نیز بودند یا با چسبیدن به این عزیزان یا با تخریب آنان آرام آرام در صنایع و برخی ادارات دولتی ریشه دواندند.
از طرفی می بایست از تمامی افکار و سلیقه ها در کشور حمایت می شد و آنها از این فرصت برای رشد استفاده کردند. غالب این افراد نیز دارای پتانسیل علمی نبوده و یا از دانشگاهی معتبر فارغ التحصیل نشده بودند. برخی از آنها نیز در اوایل انقلاب با ورود بدون کنکور به مراکز آموزشی مدرکی معادل هم دست و پا کرده بودند. بنابراین این افراد سیاس توانستند در دولت های بعدی رشد بیشتری داشته و کم کم در دولت اصلاحات حضور نخبگان ایثارگر کم رنگ تر شده بود. البته این موضوع به دولت ها و سیاست گذاری آنها ربطی نداشت و برعکس تمامی دولت ها و نظام واقعا خواستار حضور پررنگ نخبگان و ایثارگران در هرم های مدیریتی بودند و هستند ولی همیشه خواسته های خوب حاکم نیستند و افرادی هستند که خویش را بر سیستم تحمیل می کنند. در دولت سابق نیز تلاش شد تا ایثارگران و نخبگان بیشتر در هرم های مدیریتی باشند اما باز هم نشد.
ناگفته نماند که با کم رنگ تر شدن حضور نخبگان ایثارگر در صنایع و دوایر دولتی، قرارگاه هایی نظیر خاتم الانبیاء در صحنه سازندگی نیز فعال شدند. آنها توانستند به خوبی سدسازی، عمران و راه سازی، احداث پالایشگاه و فعالیت در فازهای مختلف پروژه ها و تاسیسات نفتی ودریایی و غیره چهره شوند به طوری که در چندسال گذشته غربی ها به شدت نگران شدند و نمی خواستند ایران یک مولد قوی یا حتی همانند چین شود. بدین منظور تهدیدها شکل گرفت و پیرو آن انواع تحریم های کمرشکن اجرا شدند، صرفا به این خاطر که ایران نباید قطب اقتصادی شود.
بنابراین اگر دولت نتواند از وجود نخبگان ایثارگر و نخبگان علمی به خوبی استفاده نماید آنها چنان توان و اراده ای دارند که شگفتی ساز شوند و لذا چه بهتر که دولت این بار به طور جدی از وجود آنان استفاده نماید. البته گاهی نخبگان دلسرد جلای وطن می کنند که این واقعا غم انگیزاست.
البته دولت کنونی که دولت تدبیر و امید است و رئیس جمهور هم فردی است کاردان احتمالا تلاش خواهد کرد تا نخبگان و ایثارگران مجددا برای اجرای کارهای مدیریتی به صحنه باز گردند چرا که در غیر نشود سیستم نمی تواند مدیریت جهادی را برای استیلای اقتصاد مقاومتی استقرار دهد.
لازم است اضافه کنم که صنعت برق و وزارت نیرو خوش شانس بودند که وزرایی ایثارگر، متعهد و متخصص در سالیان گذشته بر مسند کار داشتند. مهندسین بیطرف، فتاح قره باغ، نامجو و خود مهندس چیت چیان از افرادی هستند که نه تنها جنگ را به خوبی مدیریت و هدایت کردند بلکه دارای پتانسیل و توان بالایی بودند. شاید تنها ضعف هگی آنها عدم شکل دهی و سازماندهی نیروهای موثر، نخبه و ایثارگر بود تا بتوانند از وجود آنها بیشتر استفاده نمایند، استفاده ای که بی شک کمک شایانی به وزارت نیرو می کند.
بی شک معاونین سه گانه یا شاید دوگانه فنی توانیر، که احتمالا در آینده نزدیک شاهد شکل گیری دو شرکت مادر و تخصصی تولید و توزیع باشیم، باید از توانمندترین، متعهدترین و متخصص ترین ارباب جمعی صنعت برق باشند. این موضوع در رابطه با مدیران پایین دستی آنها هم صدق می کند. کسی که مدرک می گیرد باید کنکور داده باشد، پشت میز دانشگاه نشسته باشد، پایان نامه داده باشد و فارغ التحصیل شده باشد.
اصلی ترین موضوع این وجه، کنکور است که در صنعت برق هنوز مدیران بسیاری هستند که یا در مقطع لیسانس و یا بالاتر یا کنکور نداده اند و یا رشته مرتبط با مهندسی برق قدرت را نگذرانده اند و لذا تجربه آنها همانند تجربه یک فرد غیر متخصص است. شاید بتوانند برخی عنواین را درست بیان کنند اما بی شک در مفاهیم و ایجاد چشم اندازها قصور دارند. هرچند دولت قبل این مهم را اشاره کرد و کمتر عمل کرد اما دولت مقتدر تدبیر و امید می داند و می تواند با استفاده صحیح از متخصصین، متعهد و چه بسا ایثارگر با تجربه بدهی های سرسام آور صنعت برق را به حداقل رسانده، تلفات برق را به طور واقعی کاهش دهد و نه روی کاغذ بلکه عملا راندمان واحدهای حرارتی تولیدی را به 38% نزدیک کند.
نباید فردی را متولی کاهش تلفات منصوب کرد و او روی کاغذ تلفات را به ما 15% تحویل دهد (البته این نظر کارشناسان مستقل است که تلفات در سال های اخیر حدود 15% نبوده است) و به پادش این کار نه چندان درست او را مدیر عامل یک شرکت توزیع منصوب کرد. اگر دلایل دیگری موجه برای انتصاب او بود که صحیح ولی اگر این دلیل، منجر به این گونه انتصابات می شد باید بسیار برای صنعت برق نگران بود. اشتباه بزرگتر آن است که همان مدیر را مدیر عامل برق منطقه ای منصوب کنیم.
آیا می دانیم که یک مهندس برق که حدود 20 سال در شبکه توزیع بوده چگونه می تواند یک شبه از سیستم های اتوماسیون نیروگاهی و پست ها و نیز سیستم های حفاظت سر در آورد؟ آیا او برج، فونداسیون برج و سیم کشی خطوط انتقال را می شناسد؟ چگونه می تواند حداقل بر مناقصات این دست پروژه ها نظارتی کامل داشته باشد؟ آیا او شرکت های تعمیرا ت انتقال نیرو را درک می کند؟ آیا در شرایط حساس می تواند کارگشا باشد یا باید نظرات کارشناسان و مدیران پایین دست را با سعی و خطا جمع بندی کند و تصمیم سازی نماید؟ آیا مطالعه این موارد نیاز به تجربه و سابقه ندارد؟
بدون شک آرش صنعت برق باید از افرادی متخصص، متعهد و با تجربه و نخبگان و ایثارگران در مجموعه مدیریتی استفاده نماید و با یک ساختارسازی صحیح ضمن کاهش بدهی های انباشته، توسعه ساختار صنعت برق، کاهش تلفات سرسام آور، افزایش راندمان واحدهای تولیدی، بتواند برای حصول به چشم اندازهای اسناد بالادستی نظام و نیل اهداف اقتصاد مقاومتی بدون شائبه و دغدغه اهداف را محقق سازد.
کمانگیر صنعت برق باید بداند که سیاست های صنعت برق در استفاده از متخصصین در سابق شاید بیشتر مبتنی بر ارضاء نظر برخی نمایندگان مجلس بوده و یا شاید برخی مدیران قبلی لابی گری را بیشتر می پسندیدند که این دست مشکلات پیش آمد و او باید کمتر به بیرون صنعت برق نگاهی داشته باشد و باید متکی به توانمندی های صنعت برق باشد. او باید شیوه مدیریت مدیران اخیر صنعت برق را بدقت مطالعه نموده و از اشکالات موجود در روش آنها که کم هم نبوده تجربه ای نو نسازد.
صنعت برق برای نیل به اقتصاد مقاومتی تنها باید با تکیه بر کارشناسان خبره و متخصصین با تجربه و صد البته نخبگان و ایثارگران به عنوان دو بال پرواز، سیستم مدیریت جدید بسازد.
در پایان ضمن تجلیل از شخصیت آقای مهندس حائری باید بگویم شخصیت دیپلماتیک صنعتی ایشان بیشتر بر سایر جنبه ها و توانایی های ایشان می چربید و تنها ضعف عمده ایشان را به داشتن مدیران پایین دست ضعیف فنی می دانم.
برای مدیر جدید توانیر که جوانی کارکشته و متخصص هستند آرزوی موفقیت می کنم و یقین دارم نیروی جوانی ایشان می تواند بسیاری از مشکلات را برطرف نماید به شرط آنکه در دام برخی سیاسان و سالوسانی که بر حلقوم صنعت برق چنگ انداخته اند گرفتار نشود.
دولت نمی توانست با زبانی دیگر تدبیر نماید و لذا تغییرات شرط لازم بود و است، هرچند که صنایع کمتر در سیاست ورود می نمایند ولی سیاست علاقه ورود به صنایع را به وفور دارد. چراکه پشتوانه، حیاط خلوت و زیربنای سیاست، اقتصاد و تکنولوژی است. اما چه میزان خود مدیران سیاست زده هستند یا ابزار سیاسی بازان می گردند خود جای تعریف و تفسیر دیگری دارد که در این مقال نمی گنجد.
صنعت برق کشور همواره دارای کارشناسانی زبردست بوده که به خوبی بر شرایط کار احاطه یافته اند و با بضاعت خود و حد امکانات در دسترس شگفتی ساز بوده اند. نشانه این امر آن است که نوسانات مدیریتی کلان صنعت برق هرگز نتوانست بر رشد و بالندگی آن تاثیر گذارد، هر چند که مدیران ضعیف تر با زاویه افق کوچک خود دست انداز هایی ایجاد نمودند که برطرف نمودن آنها هم هزینه پرسنلی داشت و هم هزینه مالی شگرف که بر بدنه دولت تحمیل گردید.
بدون شک همگان اشراف دارند که دولت های جمهوری اسلامی در بدترین شرایط متعهد به پایداری شبکه برق بودند و با سرمایه گذاری های کلان توانستند برقی مطمئن و بدون خاموشی تاثیر گذار را مخصوصا در سال های گذشته تحویل مشترکین دهند.
دولت های کنونی و سابق هرگز در صنعت برق کم نگذاشته اند اما مدیریت در صنعت برق همیشه به این اعتماد واکنش مثبت نشان نداد و همه مشکلات را بیشتر یا همواره بر کسری بودجه می دانست. این نکته همیشه درست نبوده و در غالب موارد مدیران هزینه ای که سررشته تخصصی در صنعت برق نداشتند، ندانستن یا کم دانستن خویش را دلیل بروز مشکلات ندانستند و همواره مشکلات مالی را سد راه می دانستند و تحریم ها را.
اگرچه در سیستم های کنترل و حفاظت برخی تجهیزات پیشرفته نیروگاه ها و پست های انتقال و فوق توزیع وابسته به واردات هستیم اما در شبکه های توزیع و نیز خطوط انتقال تقریبا خودکفا هستیم. همه اینها دلیل بر بدهی ها و زیان های انباشته صنعت برق نباید شود، بدهی هایی که در سالیان اخیر هرباره همچون آواری بر صنعت برق فرو ریخت و برخی معاونین و مدیران ناکارآمد بدون شک عامل بروز این مشکلات بودند. شاید تاثیر مدیران هزینه بر ایجاد این مشکلات بیشتر بوده تا تحریم ها و مشکلات واردات.
نمی شود به یک نخبه بدون استدلال صحیح خوراند که بگویید راندمان نیروگاه های ما بالای 37.5 درصد است و تلفات را هم یک شبه جهت ارضاء نظر شایستگان به زیر 10 درصد می رسانیم.
نمی شود به یک نخبه بدون استدلال صحیح خوراند که بگویید راندمان نیروگاه های ما بالای 37.5 درصد است و تلفات را هم یک شبه جهت ارضاء نظر شایستگان به زیر 10 درصد می رسانیم. آنها غالبا در کارها برنامه ریزی می نمایند، هدفگذاری می کنند و در چارچوب مصالح کشور ونظام بهترین مسیر را برای نیل به ایداه آل ترین هدف انتخاب می نمایند. یقینا نخبگان و ایثارگران جستجوی بهترین روش را می نمایند تا اقتصاد مقاومتی غیروابسته به صورت حداکثری تحقق یابد.
در سال اخیر به وضوح مشاهده کردیم که تغییرات و انتصاباتاحساسی مدیران، استفاده غیر صحیح از ظرفیت مدیران و هدف گذاری های غلط منجر به ایجاد حباب در صنعت برق شد. هرچند که عدم بکارگیری و به حاشیه راندن متخصصین متعهد، بزرگترین ضعف صنعت برق در سال های اخیر بوده است. اینطور می توان استنباط کرد که مدیران اخیر را هرچه از آنها می خواستند می گفتند می شود اما در عمل هیچ وقت آن مهم تعریف شده، تحقق نمی یافت. نمونه آن این است که در زمان معاون سابق وزارت نیرو از متولیان تولید خواسته شد تا متوسط راندمان واحدهای تولیدی را به 40% برسانند و آنها هم پذیرفته بودند. دلیل آن هم این بود که نگفتند نمی شود تا بمانند، مثل مدیر عامل شرکت توزیع ایلام که ظاهرا گفته بود امکان رسیدن به تلفات زیر 10% نیست و همین گفته شفاف او منجر به خشم مدیر بالادستی شد و برکنار گردید. این موارد شاید در برخی از واحدهای نیروگاهی هم اتفاق افتاده باشد.
برق نیوز-چرا صنعت برق از نخبگان و ایثارگران در هرم مدیریتی استفاده نمی کند؟
همانطور که استحضار دارید پس از جنگ تحمیلی بسیاری از نخبگان ایثارگر یا ورود به دانشگاه ها داشتند و یا مشغول کارهای اجرایی شدند. دولت سازندگی از این ایثارگران زیاد استفاده کرد و در سمت های مختلف از توانایی های آنان استفاده نمود اما عده ای حاشیه نشین مزور که فرصت طلب نیز بودند یا با چسبیدن به این عزیزان یا با تخریب آنان آرام آرام در صنایع و برخی ادارات دولتی ریشه دواندند.
از طرفی می بایست از تمامی افکار و سلیقه ها در کشور حمایت می شد و آنها از این فرصت برای رشد استفاده کردند. غالب این افراد نیز دارای پتانسیل علمی نبوده و یا از دانشگاهی معتبر فارغ التحصیل نشده بودند. برخی از آنها نیز در اوایل انقلاب با ورود بدون کنکور به مراکز آموزشی مدرکی معادل هم دست و پا کرده بودند. بنابراین این افراد سیاس توانستند در دولت های بعدی رشد بیشتری داشته و کم کم در دولت اصلاحات حضور نخبگان ایثارگر کم رنگ تر شده بود. البته این موضوع به دولت ها و سیاست گذاری آنها ربطی نداشت و برعکس تمامی دولت ها و نظام واقعا خواستار حضور پررنگ نخبگان و ایثارگران در هرم های مدیریتی بودند و هستند ولی همیشه خواسته های خوب حاکم نیستند و افرادی هستند که خویش را بر سیستم تحمیل می کنند. در دولت سابق نیز تلاش شد تا ایثارگران و نخبگان بیشتر در هرم های مدیریتی باشند اما باز هم نشد.
ناگفته نماند که با کم رنگ تر شدن حضور نخبگان ایثارگر در صنایع و دوایر دولتی، قرارگاه هایی نظیر خاتم الانبیاء در صحنه سازندگی نیز فعال شدند. آنها توانستند به خوبی سدسازی، عمران و راه سازی، احداث پالایشگاه و فعالیت در فازهای مختلف پروژه ها و تاسیسات نفتی ودریایی و غیره چهره شوند به طوری که در چندسال گذشته غربی ها به شدت نگران شدند و نمی خواستند ایران یک مولد قوی یا حتی همانند چین شود. بدین منظور تهدیدها شکل گرفت و پیرو آن انواع تحریم های کمرشکن اجرا شدند، صرفا به این خاطر که ایران نباید قطب اقتصادی شود.
بنابراین اگر دولت نتواند از وجود نخبگان ایثارگر و نخبگان علمی به خوبی استفاده نماید آنها چنان توان و اراده ای دارند که شگفتی ساز شوند و لذا چه بهتر که دولت این بار به طور جدی از وجود آنان استفاده نماید. البته گاهی نخبگان دلسرد جلای وطن می کنند که این واقعا غم انگیزاست.
البته دولت کنونی که دولت تدبیر و امید است و رئیس جمهور هم فردی است کاردان احتمالا تلاش خواهد کرد تا نخبگان و ایثارگران مجددا برای اجرای کارهای مدیریتی به صحنه باز گردند چرا که در غیر نشود سیستم نمی تواند مدیریت جهادی را برای استیلای اقتصاد مقاومتی استقرار دهد.
لازم است اضافه کنم که صنعت برق و وزارت نیرو خوش شانس بودند که وزرایی ایثارگر، متعهد و متخصص در سالیان گذشته بر مسند کار داشتند. مهندسین بیطرف، فتاح قره باغ، نامجو و خود مهندس چیت چیان از افرادی هستند که نه تنها جنگ را به خوبی مدیریت و هدایت کردند بلکه دارای پتانسیل و توان بالایی بودند. شاید تنها ضعف هگی آنها عدم شکل دهی و سازماندهی نیروهای موثر، نخبه و ایثارگر بود تا بتوانند از وجود آنها بیشتر استفاده نمایند، استفاده ای که بی شک کمک شایانی به وزارت نیرو می کند.
بی شک معاونین سه گانه یا شاید دوگانه فنی توانیر، که احتمالا در آینده نزدیک شاهد شکل گیری دو شرکت مادر و تخصصی تولید و توزیع باشیم، باید از توانمندترین، متعهدترین و متخصص ترین ارباب جمعی صنعت برق باشند. این موضوع در رابطه با مدیران پایین دستی آنها هم صدق می کند. کسی که مدرک می گیرد باید کنکور داده باشد، پشت میز دانشگاه نشسته باشد، پایان نامه داده باشد و فارغ التحصیل شده باشد.
اصلی ترین موضوع این وجه، کنکور است که در صنعت برق هنوز مدیران بسیاری هستند که یا در مقطع لیسانس و یا بالاتر یا کنکور نداده اند و یا رشته مرتبط با مهندسی برق قدرت را نگذرانده اند و لذا تجربه آنها همانند تجربه یک فرد غیر متخصص است. شاید بتوانند برخی عنواین را درست بیان کنند اما بی شک در مفاهیم و ایجاد چشم اندازها قصور دارند. هرچند دولت قبل این مهم را اشاره کرد و کمتر عمل کرد اما دولت مقتدر تدبیر و امید می داند و می تواند با استفاده صحیح از متخصصین، متعهد و چه بسا ایثارگر با تجربه بدهی های سرسام آور صنعت برق را به حداقل رسانده، تلفات برق را به طور واقعی کاهش دهد و نه روی کاغذ بلکه عملا راندمان واحدهای حرارتی تولیدی را به 38% نزدیک کند.
نباید فردی را متولی کاهش تلفات منصوب کرد و او روی کاغذ تلفات را به ما 15% تحویل دهد (البته این نظر کارشناسان مستقل است که تلفات در سال های اخیر حدود 15% نبوده است) و به پادش این کار نه چندان درست او را مدیر عامل یک شرکت توزیع منصوب کرد. اگر دلایل دیگری موجه برای انتصاب او بود که صحیح ولی اگر این دلیل، منجر به این گونه انتصابات می شد باید بسیار برای صنعت برق نگران بود. اشتباه بزرگتر آن است که همان مدیر را مدیر عامل برق منطقه ای منصوب کنیم.
آیا می دانیم که یک مهندس برق که حدود 20 سال در شبکه توزیع بوده چگونه می تواند یک شبه از سیستم های اتوماسیون نیروگاهی و پست ها و نیز سیستم های حفاظت سر در آورد؟ آیا او برج، فونداسیون برج و سیم کشی خطوط انتقال را می شناسد؟ چگونه می تواند حداقل بر مناقصات این دست پروژه ها نظارتی کامل داشته باشد؟ آیا او شرکت های تعمیرا ت انتقال نیرو را درک می کند؟ آیا در شرایط حساس می تواند کارگشا باشد یا باید نظرات کارشناسان و مدیران پایین دست را با سعی و خطا جمع بندی کند و تصمیم سازی نماید؟ آیا مطالعه این موارد نیاز به تجربه و سابقه ندارد؟
بدون شک آرش صنعت برق باید از افرادی متخصص، متعهد و با تجربه و نخبگان و ایثارگران در مجموعه مدیریتی استفاده نماید و با یک ساختارسازی صحیح ضمن کاهش بدهی های انباشته، توسعه ساختار صنعت برق، کاهش تلفات سرسام آور، افزایش راندمان واحدهای تولیدی، بتواند برای حصول به چشم اندازهای اسناد بالادستی نظام و نیل اهداف اقتصاد مقاومتی بدون شائبه و دغدغه اهداف را محقق سازد.
کمانگیر صنعت برق باید بداند که سیاست های صنعت برق در استفاده از متخصصین در سابق شاید بیشتر مبتنی بر ارضاء نظر برخی نمایندگان مجلس بوده و یا شاید برخی مدیران قبلی لابی گری را بیشتر می پسندیدند که این دست مشکلات پیش آمد و او باید کمتر به بیرون صنعت برق نگاهی داشته باشد و باید متکی به توانمندی های صنعت برق باشد. او باید شیوه مدیریت مدیران اخیر صنعت برق را بدقت مطالعه نموده و از اشکالات موجود در روش آنها که کم هم نبوده تجربه ای نو نسازد.
صنعت برق برای نیل به اقتصاد مقاومتی تنها باید با تکیه بر کارشناسان خبره و متخصصین با تجربه و صد البته نخبگان و ایثارگران به عنوان دو بال پرواز، سیستم مدیریت جدید بسازد.
در پایان ضمن تجلیل از شخصیت آقای مهندس حائری باید بگویم شخصیت دیپلماتیک صنعتی ایشان بیشتر بر سایر جنبه ها و توانایی های ایشان می چربید و تنها ضعف عمده ایشان را به داشتن مدیران پایین دست ضعیف فنی می دانم.
برای مدیر جدید توانیر که جوانی کارکشته و متخصص هستند آرزوی موفقیت می کنم و یقین دارم نیروی جوانی ایشان می تواند بسیاری از مشکلات را برطرف نماید به شرط آنکه در دام برخی سیاسان و سالوسانی که بر حلقوم صنعت برق چنگ انداخته اند گرفتار نشود.
لینک کوتاه
نظرات بینندگان
انتشار یافته: ۷۱
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۲۸
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اکنون اگر تراز شرکت های توزیع را ببینیم می بینیم که همه ساله بر بدهی انباشته آنها افزوده می شود. ضمن اینکه شرکت های تولید و برق های منطقه ای هم بسیار کم راندمان یا زیان ده هستند.
بنابراین این تغییر ضروری بود.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
و این دوستمون گفت عجبببببببببببببب
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
ناشناس
| ![Iran (Islamic Republic of) Iran (Islamic Republic of)](/client/themes/fa/main/img/flags/ir.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
عصر عصر ارتباطات هست. با یک جستجوی ساده با اسمش هم عنوان پایان نامه لیسانس و عنوان فوق لیسانس توی کتابخانه مرکزی دانشگاه صنعتی شریف رو میتونید پیدا کنید، در هر دو دوره دانشجوی دکتر رنجبر بوده، مقالات هم که به کنار، اونم زمانی که هنوز کارمند وزارت نیرو نبوده ، از سال 78 هم تدریس رله و حفاظت در دانشگاههای خواجه نصیر و پلی تکنیک و دانشگاه تبریز هم به کنار. تنها چیزی که درش هیچ شکی نیست سواد ایشون هست. اما خدا وکیلی زشته و دور از معرفت که تا وقتی یک نفر هست به به و چه چه میکنن و بعدش به دور از انصاف حرفهایی به دور از حقیقت به ایشون میبندند. البته ظاهرا این رسم شده در بین ما. واقعا این حرفا از کجا در میاد ریشه در چی داره، کاشکی حرفهایی که میزنیم کمی به اثرات و حقیقت اون توجه کنیم. آخه کجا میشه 15 سال یکی از سختترین درسهای برق قدرت را درس داد بعد بگن طرف مدرک معادل داشت یا ..... چرا غلو میکنین. برق نیوز شما هم جایی که به صلاحت هست سانسور میکنی و جایی که اصلا صحت نداره پخش میکنی. اگه شما پایگاه اطلاع رسانی هستی باید به حق اطلاع رسانی کنی نه به ناحق
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
http://library.sharif.ir/parvan/searchStandard.do;jsessionid=A2C9ADFF072C177FD8B4CE27DA4AA8F3?action=simple
پس الکی نگویید فارغ التحصیل لیسانس و فوق لیسانس برق شریف است.
هر مدیری می تواند در دانشگاه های دولتی درس دهد این دلیل داشتن مدرک مناسب او نیست.
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
ناشناس
| ![Iran (Islamic Republic of) Iran (Islamic Republic of)](/client/themes/fa/main/img/flags/ir.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
http://ee.sharif.edu/~amranjbar/dissertation2.html
لطفا به دو تا مطلب نگاه بفرمایید تاریخ و عنوان
http://ee.sharif.edu/~amranjbar/dissertation2.html
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
ثانیا : هر کسی که با دکتر رنجبر پایان نامه بگیرد ایشان در رزومه خویش درج می کنند، چه این فرد از دانشگاه آزاد باشد چه از علمی کاربردی، چه از شریف یا حتی کسانی که مثل مهندس حائری با مدرک معادل و سهمیه مدیران رفته اند.
اگر نمی دانید جهت اطلاع عرض می کنم که در دهه 70 بیشتر مدیران و برخی کارشناسان با معرفی صنعت برق به دانشگاه ها رفتند و مدرک فوق لیسانس معادل گرفتند و این ربطی به فوق لیسانس با کنکور ندارد.
ضمنا ایشان لیسانس فیزیک دارند.
این مدارک دال بر قوی بودن یا نبودن نیست اما بدانیم که لیسانس فیزیک و ریاضی در جای خود بسیار بارزش هستند ولی اگر بخواهند کنترل صنعت برق را بدست بگیرند بسیار خطرناک هم خواهد بود.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
سوال اینجاست که چه کسانی مدرک دارند و پست به آنها نمی دهند یا وارد همفکری صنعت برق نمی نمودند، چرا؟ چون جناب حائری وقتی می بیند نخبه ای به مدیرانی که توسط دکتر در مصاحبه بالا توصیف شده است می تازد تا صنعت برق را نجات دهد، ایشان فکر می کند این نخبه مغرور است و به مدرکش می نازد.
جناب حائری وقتی نظر و فکر شما و زاویه دید شما اینقدر است مباید حتی رئیس یک گروه هم می شدید چه برسد به اینکه به مدیریت این شرکت بزرگ برسید و طوری رفتا رکنید تا شما را مدیرانتان استاد خطاب کنند!
شما در چه چیزی استاد هستید؟ لابی گری؟
اگر چه ظاهری آرام دارید اما چرا جای پای بزرگان گذاشتید؟ کاش سناتور کاتن یک نظری درباره شما هم می داد. او که به دکتر ظریف با آن همه دانش و اعتبارش تاخت و صرفا نرفتن جبهه او را دستاویز کرد.
شما که نه مدرک درست و حسابی دارید و نه جبهه ای رفته اید پس چه مزیتی داشتید که مدیرعامل شدید؟
آیا تجربه شما کافی بود؟
البته شما به عنوان یک فرد برایمان عزیز هستید اما قبول کنید که کارکتر مدیر عامل توانیر را نداشتید.
شما انتصاب هایی داشتید که ما را متاسف کرد.
در ستاد توانیر مدیران و معاونینی که آوردی آیا اصلا صلاحیت این سمت ها را داشتید؟
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
حالا او از برق منطقه ای چه می فهمد؟ اصلا تا حالا پاش به نیروگاه باز نشد که بشه رئیس مدیر نیروگاه شازند! اصلا تا حالا وارد پست انتقال شد؟ اصلا رله های حفاظت زیمنس و ای بی بی رو دیده تاحالا؟ اصلا رله چیست برایش؟
من که اخیرا دیدمش، دیدم دائم داد و بیدا می کنه. ظاهرا ناتوانی او باعث شده کههارت و پورت کنه و هی به این و اون می گه بیرونشون کنید! وای دددددمممم
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اینها از دستاوردهای مهندس! حائری و معاونین تولید و توزیع ایشان است و مدیرانش.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
کلیات را اقای موسوی خوب گفتند و بنظر من طول مدت مدیریت اقای حایری بسر آمده بود. نویسنده بعضی از جاها بی انصافی کرده اما مساله مهم این است که ایا کارنامه اقای کردی در برق باختر بهتر از اقای حایری است واقعا شهامت تغییرات در بدنه صنعت را با افراد با سواد واقعی دارد . بعنوان یک ایرانی امیدوارم ایشان در کارشان موفق باشند و با آبرو این پست را مانند بقیه مدیران قبلی تحویل دهند
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
آقای حائری می دونی این آقا کی بود و کی هست؟ خودت حتما دیدی مدیر عامل نیروگاه گازی تو بندر عباس رو چطوری عوضش کرد! آبروی ساکت پور رو برد.
آقای مهندس کردی تو رو به خدا این آدما رو از صنعت برق بریز بیرون.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
1- در تولید دی اکسید کربن در جهان هشتم هستیم. (http://www.eia.gov/countries/country-data.cfm?fips=ir)
2- با مصرف روزانه بالغ بر یک میلیون و دویست هراز بشکه معادل نفت پالایش شده در نیروگاه ها جزء اولین مصرف کنندگان بزرگ سوخت فسیلی در صنعت برق جهان هستیم که راندمان واحدهای تولیدی ما به شدت پایین است.
3- تنها حدود 47 هزار نفر در صنعت برق مشغول به کار هستند در صورتی که 42 میلیون نیروی کار داریم و درصد بیکاری ما بسیار طاد است و بالای 25% است. در حالیکه تقریبا 20% منابع سوخت کشور را صنعت برق می سوزاند. بنابراین بایستی به طور مستقیم یا غیر مستقیم حدود 4 تا 8 میلیون شغل ایجاد کند.
4- شاید در دنیا بی نظیر باشیم که متخصص صادر می کنیم اما هنوز در کشور ما مهندس معادل پست هماهنگی تولید و هماهنگی توزیع و معاونت برنامه ریزی توانیر را به عهده دارند و خود حائری هم لیسانس فیزیک بود.
5- پیک برق ما 48000 مگاوات بود و ظرفیت نصب شده ما 72000 مگاوات در صورتی که اگر کره بود ظرفیت نصب شده ما حدود 51000 مگاوات هم کفایت می کرد. ما 20 هزار مگاوات بیشتر نصب کردیم تا بی کفایتی حائری و پیشاهنگ و خوش خلق را پوشش دهیم.
6- ...
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اما چون مقطع کابل خودنگهدار آلومینیمی باید حداقل 65% بیشتر از مقع سیم مسی معادل آن باشد آن را رعایت نکردند و در دراز مدت ضمن افزایش تلفات برق شاهد افت ولتاژ هم خواهیم بود.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اما آقای حائری چه رانتی پشت این قضیه است که تند و تند نیروگاه نصب می کنید و سالانه اگر 5000 مگاوات نصب می کردید حداقل 4 تا 5 میلیارد دلار پول مملکت را هزینه می کردی. چرا مدیر هزینه بودید؟ چرا راحت ترین کار و هزینه بر ترین کار را انتخاب می کردید؟ آیا بلد نبودید یا اما یی دیگر در کاربود؟
چرا تلفات را کاهش ندادید که با یک درصد کاهش بین 700 میلیون تا 1 میلیارد دلار صرفه جویی داشتیم؟
لینک زیر راببینید:
http://www.eia.gov/countries/country-data.cfm?fips=ir
Electricity (Billion Kilowatthours) Previous Year Latest Year
History Iran Middle East World Rank Iran
Net Generation
Fossil fuel generation, hydroelectric power, nuclear electric power, and geothermal, solar, wind, and wood and waste electric power generation. (1980-2012) 226.09 853 21,182 19 239.25
Net Consumption
Net generation+electricty imports-electricity exports-electricity distribution losses. (1980-2012) 186.17 747 19,397 20 195.32
Installed Capacity (GWe)
One billion watts or one thousand megawatts of electric capacity, as of January 1. (1980-2012) 66.23 218 5,315 14 78.30
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
چرا سیکل ترکیبی نه؟ چون زمانبر و پر دردسر بود!
الان بالغ بر 25000 مگاوات نیروگاه گازی داریم که می توانند سیکل ترکیبی شوند این یعنی گوشت رفت و استخوان ماند
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
آقای حائری عزیز اگر معاون هماهنگی تولید مهندس کاربلد می گذاشتی آیا اینگونه می شد؟
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اینکار در شرکت های تولید و برق منطقه ای و توزیع هم انجام شد.
یک شیوه مدیریت این است که افراد ضعیف بیاوری و جای کاردان قالب کنی و براشون ژست بگیری
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
بعد رفتن رئیس جمهور محترم سابق و آمدن رئیس جمهور عزیز فعلی و عوض شدن معاون پارلمانی رئیس جمهور دیگر نیازی به این سیستم و پسر عزیز نبود. لذا گفتند چون محیط زیست گیر داده این سیستم مشکل دارد و از پروسه خارج می شود.
آقای عزیز مگر دی اکسید کربن ما ربطی به فلان دارد ؟ استغفرالله
یکی بیاد در این مورد تحقیق کنه ببینیم چی بوده و مقصر شناسایی بشه آخه پول بیت المال که نباید هاپولی بشه.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
ببینید مقام معظم رهبری چقدر تذکر می دهند اما ظاهرا برخی گوش شنوا ندارند.
برادر کردی، جناب مهندس فلاحتیان، آقای وزیر محترم لطفا شما ها به هوش و به گوش باشید و این معاونین توانیر و مدیران شرکت ها را با ارزیابی مجدد برکنار نموده و مدیران کاردان ، متخصص و متعهد استخدام نمایید.
شما را به خدا به خون شهدا و آرمان های نظام پایبند باشید.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
1. برق دزدی را از بین ببریم اما نیاز به پلیس دارد.
2. لامپ کم مصرف در روشنایی معابر استفاده کنیم و مغازه ها لامپ مدادی نصب نکنند!
3. کابل خودنگهدار نصب کنیم تا برق دزدی کم شود!
4. شعاع تغذیه فشار ضعیف را کم کنیم و از این به بعد در طراحی ها لحاظ کنیم!
5. این کنتورهای الکترومغاطیسی را جمع کنیم و کنتور دیجیتال بخریم نصب کنیم!
6. چند مورد اینجوری
آخه یکی نیست بگه عزیزان آیا با همه این کارهایی که راحتتر هستند تلفات می آد زیر 10%؟
آیا واقعا روشنایی معابر 2% برق کشور رو می بلعه یا این برا آمارسازی هست؟
....
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
... برادر به فکر بیت المال باش. کمی به فکر مردم و رهبری و نظام و بدبختی فقرا باش.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
بعد می ره یکی مثل خودش رو می ذاره مدیر عامل یه نیروگاه یا برق منطقه ای و با هم دیگه حال می کنند که دارن مدیریت می کنند.
بنده خدا چرا با بیت المال و مردم اینکارا رو می کنید؟ چرا به حرف مقام معظم رهبری گوش نمی دهید؟ آخه شما می دونید مدیریت جهادی چیه؟ فکر کنم جهادی رو اون بخش جهاد با پرسنل می دانید که اگه اعتراض کردند سرجاشون بنشونیدشون...
وای بر شمای ...
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
شما آمدید تا تغییری ایجاد کنید. بنابراین بسم الله. مطمئنا مشکل ... بسیار زیاد است.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
چرا مدیران در چندین کمیته عضو هستند و حق جلسات یا اضافه کاری یا پاداش یا ... می گیرند؟
چرا مدیران یا معاونین با بازنشستگی پاداش سنوات چند صد میلیون تومانی می گیرند؟
برادر کردی به داد این مسائل یرس. شکوه رهبری معظم انقلاب از اینهاست.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
1- از نظر علمی بسیار فرهیخته و یکی از نخبگانی است که وزارت نیرو ایشان را جذب کردند
2- از نظر اجرایی در بخشهای اجرایی پست- خطوط و توزیع فعالیت داشته اند
به هر حال جای بسی تاسف است که از ایشان در پستهای مدیریتی تا کنون استفاده نشده بنده پیشنهاد میکنم حداقل پستی در توزیع برق نواحی یا توزیع تهران به ایشان داده شود تا ثمرات این انتصاب بر همگان مشخص گردد.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
اگر چنین نشود نه تنها کاری نشده است بلکه...
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
چطور می شه طرف بلد نیست انگلیسی یا آلمانی حرف بزنه دکترا می گیره؟
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
بابا آقای کردی جون آقای فلاحتیان عزیز ما اینا رو نمی خوایم.
جمعی از متخصصین برق
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
جناب مهندس کردی ، آقای مهندس فلاحتیان: به هوش باشید و از این آقا و ... رکبی نخورید که اگر بمانند آن وقت شما و همه متخصصین را مجبور می کنند بروند.
گوش به زنگ باشید و به هوش باشید.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
انشاء الله جوانان لایق که پارتی هم ندارند و توانمند هستند سر کار بیایند/
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
همکار
| ![Iran (Islamic Republic of) Iran (Islamic Republic of)](/client/themes/fa/main/img/flags/ir.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
در جواب امیر
| ![Iran (Islamic Republic of) Iran (Islamic Republic of)](/client/themes/fa/main/img/flags/ir.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
لذا ایشان دائم این مشکل را با معاونین حائری در تولید و توزیع داشتند و نهایتا آن معاونین بودند که گوش شنوا نداشتند و قلم به اشتباه بدستشان افتاد و سالوس و چاپلوس محور هستند.
بدا بحال ما که از مثال دکتر موسوی که در صنعت برق سرآمد هستند و تخصص کافی و تعهد لازم را دارند استفاده نمی کنیم.
بدا بحال ما که در راس مدیران ما افرادی هستند که با لابی و چاپلوسی به این سمت ها رسیده اند و امثال دکتر موسوی باید از ایران بروند.
بدا بحال ما که نخبگان ما نمی توانند به مردم ما خدمت کنند و آنها را دربدر می کنیم بعد می آییم می سراییم که آنها با مدیران بالا دست نمی سازند.
بدا بحال ما که ...
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
رانت پنهان در اجاره دکلهای نفتی؛ از گم شدن سالانه ۱۰ دکل در آبهای ایران تا ورود دکل صهیونیستها
حالا در صنعت برق چه خبر است که عنوان هم نمی شود؟!
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
از دوستان دکتر موسوی تاکامی
| ![Iran (Islamic Republic of) Iran (Islamic Republic of)](/client/themes/fa/main/img/flags/ir.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
جناب دکتر تاکامی همواره به جهت صراحت لهجه در توانیر معروف بوده است. امیدوارم در نهایت تلاش دوستانی چون ایشان منجر به اعمال اصلاحات و ترمیم بدنه کاری و اخلاقی صنعت برق گردد.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
یکی بداد ... برق هم برسد که معاون... آنجا هم عضو هیئت مدیره و آنجا را نیز به هم ریخت.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
آقازان این افراد فقط منافع خودشونو می بیند و به این فکر نیستند که جوانان غیور شهید شدند تا این میزها پابرجا باشند.
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
قربانت همکار بعد از پیک و قبل از پیک
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
انها به کار خود می پردازند
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
آقا این مدیران را کی مانیتور می کند
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
پاسخ ها
![](/client/themes/fa/main/img/r_replay.gif)
رو آب زن
| ![Iran (Islamic Republic of) Iran (Islamic Republic of)](/client/themes/fa/main/img/flags/ir.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/l_replay.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
![](/client/themes/fa/main/img/comments.gif)
ارسال نظر قوانین ارسال نظر
لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.