![طرحهای آب و برق چهار استان فردا افتتاح میشود طرحهای آب و برق چهار استان فردا افتتاح میشود](/files/fa/news/1403/4/9/153068_856.jpg)
در همايش "جانشين پروري و نقش آن در پويايي سازمان" مديرعامل برق منطقه اي اصفهان گفت: متاسفانه در بحث جانشين پروري ضعفهايي داريم و به طور كلي در سازمانهاي دولتي نمي توان اين مقوله را شفاف سازي كرد.
![](/files/fa/news/1395/10/19/30864_777.jpg)
به گزارش برق نیوز، موسي رضايي مديرعامل اين شركت طي سخناني بحث جانشين پروري در سازمانهاي دولتي را كار بسيار مشكلي دانست كه در حوزه منابع انساني وجود دارد و بايد به بحث جانشين پروري بيش از پيش پرداخته شود.
موسي رضايي افزود: متاسفانه در بحث جانشين پروري ضعفهايي داريم و به طور كلي در سازمانهاي دولتي نمي توان اين مقوله را شفاف سازي كرد و با محدوديتهاي بسياري روبروست.
مديرعامل برق منطقه اي اصفهان گفت: اين موانع و محدوديت نبايد باعث شود كه بحث آموزش و استعداديابي و جانشين پروري به حال خود رها شود و به فراموشي سپرده شود بلكه بايد نيروي انساني سازماني پويا و به روز بوده و در اين مهم تمهيدات لازم انديشيده شود. ولي هنوز به اين روند نرسيده ايم و ضربات جبران ناپذيري بر ما وارد كرده است.
موسي رضايي اذعان داشت: در بحث جانشين پروري مسائل حاكم بر شخصيت افراد از مسائل سخت و پيچيده است كه بايد افراد متخصص در سازمان ويژگيها و استعدادهاي نيروي انساني كه به حق سرمايه بي بديل سازمان است را در پرونده هاي جداگانه نگهداري كنند.
در ادامه شيرواني بيان داشت: ما در حال حاضر در سازمانهاي دولتي با بحراني به نام بحران استعداد روبرو هستيم و در دنياي امروز اهميت و دارايي يك سازمان به نيروي انساني با استعداد و پوياي آن است.
شيرواني دليل اين مشكل را دو عامل عنوان كرد و گفت: عامل اول فاصله بسيار زياد قدرتمند بين مديران و كاركنان در سازمانها و دومين عامل نپرداختن افراد به قابليتهاي محوري و استعدادهاي خودشان است.
وي گفت: طي سالهاي گذشته انسانهاي استعدادگرا بوده اند كه سازمانهاي متعدد را ايجاد كرده اند و بر خلاف رويه جاري كه بايد هميشه اتفاقات مهم بايد از راس هرم سازماني به سوي بدنه كارشناسي جاري و ساري شود استعداد گرايان محور تحولات سازماني بوده اند.
مدير مسئول موسسه با انديشه سپاهان ادامه داد: درصد بالايي از انتخابات و انتصابات در بخش دولتي مباني استعداد محور نداشته و ما هر روز با سازمانهايي روبرو هستيم كه به اصطلاح استخر ذخيره استعدادشان رو به كاهش بوده و يا فاقد آن هستند.
اين استاد دانشگاه به تبيين و تشريح نقش كاركنان در سازمان پرداخت و گفت: 70 درصد از افراد در سازمان وظايف خود را انجام مي دهند و به بيشتر از آن فكر نمي كند گروهي نيز بود و نبودشان در سازمان يكي است و گروه ديگر نيز بايد در صورت سلامت سيستم منتظر اخراج باشند.
وي ويژگي جوامع امروزي را سرعت، تنوع و پيچيدگي عنوان و آن را به عصر شتاب تشبيه و خاطرنشان كرد: اگر در اين سيستم شتاب با رخوت و سستي و كندكاري و بروكراسي زائد اداري ادامه دهيم با مشكلات عديده اي روبرو خواهيم شد. دكتر شيرواني اذعان داشت: بايد يك دپارتمان جانشين پروي در حوزه منابع انساني سازمان بوجود آيد تا با هماهنگي با واحدهاي مختلف سازمان فعاليت كرده و در بحث جانشين پروري فعال و پويا عمل كنند و براي سازمان استراتژي ايجاد كنند.
وی ويژگي يك سيستم متعالي را ياد دهنده بودن و ياد گيرنده بودن برشمرد و گفت: سيستمهاي اداري بايد ياد گيرند كه به جاي مدير مأبي، معلم مأب باشند.
شيرواني گفت: جانشين پروري پس از مديريت استعداد مطرح مي شود و تا مديريت استعداد نباشد جانشين پروري در كار نخواهد بود.
دكتر شيرواني در پايان با اشاره به ويژگيهاي شخصيتي متفاوت افراد در يك سازمان اذعان داشت: استعدادها و ويژگيها و تواناييهاي نيروي انساني سازمان بايد مورد سنجش قرارگرفته و مديران نيز بايد در سازمان استعدادگرا باشند و نه قومي گرا.
موسي رضايي افزود: متاسفانه در بحث جانشين پروري ضعفهايي داريم و به طور كلي در سازمانهاي دولتي نمي توان اين مقوله را شفاف سازي كرد و با محدوديتهاي بسياري روبروست.
مديرعامل برق منطقه اي اصفهان گفت: اين موانع و محدوديت نبايد باعث شود كه بحث آموزش و استعداديابي و جانشين پروري به حال خود رها شود و به فراموشي سپرده شود بلكه بايد نيروي انساني سازماني پويا و به روز بوده و در اين مهم تمهيدات لازم انديشيده شود. ولي هنوز به اين روند نرسيده ايم و ضربات جبران ناپذيري بر ما وارد كرده است.
موسي رضايي اذعان داشت: در بحث جانشين پروري مسائل حاكم بر شخصيت افراد از مسائل سخت و پيچيده است كه بايد افراد متخصص در سازمان ويژگيها و استعدادهاي نيروي انساني كه به حق سرمايه بي بديل سازمان است را در پرونده هاي جداگانه نگهداري كنند.
در ادامه شيرواني بيان داشت: ما در حال حاضر در سازمانهاي دولتي با بحراني به نام بحران استعداد روبرو هستيم و در دنياي امروز اهميت و دارايي يك سازمان به نيروي انساني با استعداد و پوياي آن است.
شيرواني دليل اين مشكل را دو عامل عنوان كرد و گفت: عامل اول فاصله بسيار زياد قدرتمند بين مديران و كاركنان در سازمانها و دومين عامل نپرداختن افراد به قابليتهاي محوري و استعدادهاي خودشان است.
وي گفت: طي سالهاي گذشته انسانهاي استعدادگرا بوده اند كه سازمانهاي متعدد را ايجاد كرده اند و بر خلاف رويه جاري كه بايد هميشه اتفاقات مهم بايد از راس هرم سازماني به سوي بدنه كارشناسي جاري و ساري شود استعداد گرايان محور تحولات سازماني بوده اند.
مدير مسئول موسسه با انديشه سپاهان ادامه داد: درصد بالايي از انتخابات و انتصابات در بخش دولتي مباني استعداد محور نداشته و ما هر روز با سازمانهايي روبرو هستيم كه به اصطلاح استخر ذخيره استعدادشان رو به كاهش بوده و يا فاقد آن هستند.
اين استاد دانشگاه به تبيين و تشريح نقش كاركنان در سازمان پرداخت و گفت: 70 درصد از افراد در سازمان وظايف خود را انجام مي دهند و به بيشتر از آن فكر نمي كند گروهي نيز بود و نبودشان در سازمان يكي است و گروه ديگر نيز بايد در صورت سلامت سيستم منتظر اخراج باشند.
وي ويژگي جوامع امروزي را سرعت، تنوع و پيچيدگي عنوان و آن را به عصر شتاب تشبيه و خاطرنشان كرد: اگر در اين سيستم شتاب با رخوت و سستي و كندكاري و بروكراسي زائد اداري ادامه دهيم با مشكلات عديده اي روبرو خواهيم شد. دكتر شيرواني اذعان داشت: بايد يك دپارتمان جانشين پروي در حوزه منابع انساني سازمان بوجود آيد تا با هماهنگي با واحدهاي مختلف سازمان فعاليت كرده و در بحث جانشين پروري فعال و پويا عمل كنند و براي سازمان استراتژي ايجاد كنند.
وی ويژگي يك سيستم متعالي را ياد دهنده بودن و ياد گيرنده بودن برشمرد و گفت: سيستمهاي اداري بايد ياد گيرند كه به جاي مدير مأبي، معلم مأب باشند.
شيرواني گفت: جانشين پروري پس از مديريت استعداد مطرح مي شود و تا مديريت استعداد نباشد جانشين پروري در كار نخواهد بود.
دكتر شيرواني در پايان با اشاره به ويژگيهاي شخصيتي متفاوت افراد در يك سازمان اذعان داشت: استعدادها و ويژگيها و تواناييهاي نيروي انساني سازمان بايد مورد سنجش قرارگرفته و مديران نيز بايد در سازمان استعدادگرا باشند و نه قومي گرا.
لینک کوتاه
از ارسال دیدگاه های نا مرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.
لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.
در غیر این صورت، «برق نیوز» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.